為全面開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，保障“小金庫”專項(xiàng)治理工作得到全面落實(shí)。3月31日，交發(fā)集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、“小金庫”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉新率工作組成員對高開司開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了檢查。
會(huì)上，檢查組首先聽取了高開司開展小金庫”專項(xiàng)治理工作專題匯報(bào)：高開司在專項(xiàng)治理工作中，一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全專項(xiàng)治理工作機(jī)制，專門成立了“小金庫” 專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，緊緊圍繞集團(tuán)公司的要求，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是全系統(tǒng)的重點(diǎn)檢查工作本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照各單位“小金庫”專項(xiàng)治理重點(diǎn)檢查工作實(shí)施方案所確定的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，采取靈活的方法，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地開展重點(diǎn)檢查工作并組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在重點(diǎn)檢查階段, 扎實(shí)推進(jìn)的同時(shí)，對所屬單位，進(jìn)行了全面的專項(xiàng)治理。三是組織本部及下屬單位召開“小金庫”治理專題會(huì)，以各種方式進(jìn)行現(xiàn)場檢查。四是公司賬目收入構(gòu)成清晰、現(xiàn)金存取管控到位、接待費(fèi)報(bào)銷流程規(guī)范。隨后檢查組對高開司相關(guān)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理情況及資金管理進(jìn)行了查看，通過聽取匯報(bào)和檢查，得到了集團(tuán)檢查組的充分肯定。
通過這次開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，使得公司上下對“小金庫”專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)再度提高，增強(qiáng)了各部門和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人厲行節(jié)約、廉潔自律的自覺性，保障了單位資產(chǎn)和資金規(guī)范、安全、高效運(yùn)行，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展，收到了良好的效果。（財(cái)務(wù)部）
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