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  為認(rèn)真貫徹落實市委市政府、市國資委國企深化改革三年行動部署，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理活力、創(chuàng)造力，高開司倒排時間表，作戰(zhàn)圖上墻，吹響深化改革沖鋒號，強(qiáng)力推進(jìn)所屬企業(yè)事興檢測公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作落地落實。

  凝聚改革共識，形成推動合力。公司組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會國企改革三年行動政策精神，針對事興檢測公司面臨國家機(jī)動車輛檢測政策變化、我市車檢企業(yè)快速發(fā)展競爭激烈、行業(yè)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰大洗牌的形勢，公司上下統(tǒng)一思想，深入調(diào)研，形成共識，堅持以深化改革為抓手，全力推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落地落實，催生經(jīng)營管理活力創(chuàng)造力，提升企業(yè)核心競爭力。

  提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委切實擔(dān)當(dāng)起深化改革責(zé)任，成立黨委書記、董事長為組長、黨委副書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組對經(jīng)理層任期制和契約化管理推進(jìn)工作負(fù)總責(zé)，事興檢測公司、公司部門各領(lǐng)“令箭”統(tǒng)籌推進(jìn)。堅持“三個區(qū)分開來”原則，健全深改工作容錯糾錯機(jī)制，為前行者松綁思想包袱，為敢于改革者保駕護(hù)航。結(jié)合實際形成《所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實施方案》主動與上溝通、按時完成備案受到肯定。

  精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn)，強(qiáng)化督查考核。建立每周聯(lián)勤通報、每月總結(jié)會商工作機(jī)制，倒排時間表，作戰(zhàn)圖上墻，堅決以12月15日為任務(wù)“清零日”。11月18日召開推進(jìn)工作專題會，進(jìn)行再動員再部署，吹響決戰(zhàn)“沖鋒號”。工作納入年度專項目標(biāo)考核，堅持做到工作推進(jìn)不講條件，督辦考核不講情面。（辦公室）