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 2019年7月18日上午，高開司召開了2019年上半年經營工作會。會議由常務副總經理岳永林主持。

 會上各經營子（分）公司匯報了2019年上半年經營工作情況，運營管理部通報了高開司2019年上半年經營目標完成情況，分析了經營工作中利弊因素，并對公司下步生產經營工作提出了合理化建議。常務副總經理岳永林就2019年上半年經營工作進行了點評并對下步工作提出幾點意見：一是認清形勢、改進思路、拓展渠道、提升競爭力；二是創(chuàng)新思路、提升理念、突出效益、兌現合同；三是加大成本控制、優(yōu)化崗位設置，保證專項任務的開展；四是落實安全責任、為生產經營工作起到安全保障做用。       

 黨委書記陳懷志就如何圓滿完成2019年經營目標任務提出要求：一是充分發(fā)揮各級黨組織的領導核心和政治核心作用，保證公司重大工作部署貫徹執(zhí)行到位；二是團結一致，凝聚力量，推動公司穩(wěn)步發(fā)展；三是精心組織，狠抓落實，確保生產經營取得成效。

 最后，公司董事長王羥針對各公司的匯報要求“回頭看”，相關業(yè)務部門要協助各子（分）公司對經營情況進行研判、分析、找出解決辦法。同時對下半年經營工作提出要求，一是提前謀劃、及時調整、加強培訓；二是協調相關部門，創(chuàng)造發(fā)展有利的條件；三是規(guī)范經營管理，增強守法意識；四是客觀分析市場，研判行業(yè)情況；五是加強成本管控，工資總額管控；六是加強手續(xù)和審計管控，新增投入必須上報公司審批同意后才能進行，嚴格按國資委要求進行成本計數。相信各單位拿出解決方法的措施，主動作為，一定能完成今年的經營任務。        （運營管理部）